讓“最講責任”成為保障房集團員工的鮮明“標簽”

集團召開“擔責任、提績效、促轉型”動員會

3月18日下午，海門市保障房集團召開“擔責任、提績效、促轉型”動員會，進一步統一思想認識，轉變職工隊伍作風觀念，以“起步就是沖刺，開局就是決戰”的姿態和決心，勇擔責任，爭創績效，推動集團各項工作再上新臺階。副市長周國強出席會議，集團領導班子成員及全體員工參加會議。

集團總經理陸澄平主持本次會議，會上，全體與會人員觀看了作風建設宣傳片，集團紀委書記黃天流就“在崗在位在狀態、重點工程推進情況進行了通報，并組織大家一同學習了集團制度選編和黨風廉政教育，明確紀律要求，迅速整改落實。

會上，陸澄平傳達了學習全市推進城市轉型工作會議精神，結合會議下發的任務分解資料，明確責任范圍和時間節點，督促全體員工緊盯工程進度和年度目標，抓好貫徹落實。

地產公司姜小鋒、海賦公司鄒寧、嘉海物業張峻銓圍繞各自今年的重點工作依次上臺發言，明確目標，細化計劃，制定舉措，在集團營造出比學趕超、爭當先鋒的良好氛圍。

集團董事長張成作題為“讓‘最講責任’成為保障房集團員工的鮮明‘標簽’”的動員講話，他感動于一線員工加班加點的“不容易”，欣慰于集團工作成績的“不一般”，也清醒地點出集團發展中“不能自滿”的作風問題。張成提出，要做“最講責任”的集團員工，就要做到“心里有責、眼里有活、手里出活、工作出彩”。今年是集團“出形象”的一年，張成要求全體員工高度重視“站位高度、專業精度、建設速度、創新濃度、實干力度、作風純度”，勇于擔責、敢于擔當，用績效說話，全身心投入到集團轉型發展的事業中去。

副市長周國強充分肯定了集團一年來取得的工作成效，認為通過去年一年的運轉，保障房集團隊伍整合到位，工程運轉順暢，各項制度管理開展到位。對下階段工作，他提出幾點要求，一是進一步爭取有利的國家政策，拓寬融資渠道；二是進一步加快工程建設速度，縮短拆遷戶在外過渡時間；三是進一步拓展業務經營范疇，形成保障房集團產業鏈；四是進一步加強作風建設，發揚想干事、能干事的工作氛圍，對照更高的標準，更早謀劃，早日實現“房等人”的目標。