推行掛職競崗淘汰 真正實現能上能下 | 江蘇海鴻集團舉辦掛職競崗活動

為進一步優化集團人才資源配置，建立科學的選人用人機制，激發員工的積極性與創造力，8月9日，江蘇海鴻集團舉辦“向難而競礪鋒芒，掛職破局求發展”掛職競崗活動，集團領導班子、各部門子公司經營管理層及員工代表參加活動。

在競聘演講中，11名競聘者結合自身的工作經歷和實踐經驗，圍繞個人基本情況、工作主要業績、自身競聘優勢、擬任職后的工作思路等內容進行講述，同時還進行現場答題，充分展示競聘者的自身的各項綜合素質。評委們認真聽取了每位競聘人員的演講，從演講內容、語言表達、演講效果、現場應變四個方面對競聘人員進行測評打分，并現場公布得分結果。

集團總經理成杰作活動總結發言，他表示，這次活動是集團黨委強化企業管理人才隊伍建設的一項重要舉措，也是科學規范企業管理人員選拔任用培育機制的重要手段，為企業轉型升級注入了動力。他認為這次競聘活動成效明顯，為員工提供了一個公平競爭、脫穎而出的機會，讓每一位有能力、有夢想的員工都能憑借自身實力贏得發展空間。同時，要將本次活動作為試點進行推行，在集團各項業務板塊上開展掛職競崗活動，營造企業內部積極向上、勇于競爭的良好氛圍，推動人才隊伍的建設與發展。

未來，集團黨委將繼續創新選人用人方式方法，大力推動優秀管理人才脫穎而出，全面實現“能者上、庸者下、劣者汰”，鍛造出一支現代化知識型、技能型、創新型、復合型、擔當型的管理團隊，為集團長遠、高質量發展提供人才支持和管理保障。